作者姓名: GSQ

蝦皮 (Shopee) 與 momo 的核心邏輯完全不同。

蝦皮採取「賣家責任制」：決勝點在於圖片優化與價格競爭，流量需自己爭取。
momo 採取「平台審核制」：決勝點在於提報能力與行銷預算配合，流量由平台分配。

提到電商平台你第一個想到的是什麼？蝦皮、MOMO大型通路平台，還是91APP、Shopline這種開店平台？你想要販售自己的產品，但是這幾個平台都適合你進駐開店嗎？應該全部進駐、流量通吃，還是集中火力挑選最適合的來開旗艦店？這邊會將商品供應模式和電商平台簡單做個分類與解析，讓你了解各類型平台的優劣勢，進而針對自己商品的特性來決定未來方向。

一個完整的電商流程主要包含四流-商流、物流、金流、資訊流，又可以再細分三種次要流-人才流、服務流、設計流，不過只要掌握好基礎四流就可以說是成功了一半，這四流在電商中並非獨立存在而是交互相關，以下會簡單舉例說明四流在電商營運中分別的有哪些具體部分。

GSQ知識庫-電商可以外包？相信不少老闆們初次聽到時，都會有這樣的疑問，但其實政府的經濟部零售業上架電商服務推動計畫，就是在提倡這樣的商業模式。

GSQ知識庫-考量到未來在提到電商代營運時，將會陸續用到電商、行銷的專有名詞，所以整理這篇轉型電商、行銷一定會用到的常用名詞。讓大家對專有名詞有初步的認知。

GSQ知識庫-最近在跟產業品牌的企業主們接洽電商代營運的時候，他們都會問到政府補助，想了解一下還有沒有機會申請？怎麼申請？

GSQ知識庫-很多產業品牌的老闆對於台灣電商的營運現況不是很了解，比如說：商城跟購物中心的規模以及作法上的差別。今天就來跟大家分享與比較一下台灣電商的實戰營運現況。

GSQ建議參考電商界成功案例。其共同電商品牌策略。例如：進駐品牌平台讓自家商品先有光環-除平台曝光加持，透過商品評價留言、公開累積銷量，逐漸增加消費者信心。